一句话形容乔布斯
1、虚怀若谷：虚：谦虚；谷：山谷。胸怀象山谷一样深广。形容十分谦虚，能容纳别人的意见。虚怀若愚意思同虚怀若谷。是说自己谦虚的胸怀。同时借用大智若愚，表现自己的智慧。其实这不用一个字一个字的解释，不必苛求。只是形容乔布斯求知愿望十分迫切，并且十分谦虚，能容纳别人的意见。
2、在演讲中，他经常喜欢用一些如“extraordinary”（非同寻常）、“amazing”（精湛）、“cool”（酷）这样的词汇来形容他的产品。
3、形象地说，给自己的演讲内容做一个清单对听众们的意义就好像是走路的时候路边设置一个路牌一样。
4、到1983年，乔布斯说服了当时百事可乐的总裁斯卡利到苹果出任CEO，一开始两人合作的很好，但是到1985年，两人就产生了很多争论与不和。可是争论的结果却是董事会站在了斯卡利那边，乔布斯被自己创办的公司董事会踢出局了。那一年，乔布斯30岁，他一气之下卖掉了手中所有的苹果股票，只留了一股，为了方便收到公司的财报。
5、向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。——史蒂夫·乔布斯
6、乔布斯有一次是这样为自己的演说制造主线的，他说“TherearefourthingsIwanttotalkabouttoday.Solet'sgetstarted（今天有四件事情要告诉大家，我们开始吧）…”在接下来的整个演说里，他都在开始说每一件事情时对上一件事情做一个总结，再点出将要说的下一件事，其中的转换非常简要，但是足够让听众理解到接下来他将要说什么。
7、我每天花8小时练琴，人们却用天才两字埋没我的努力。——莫扎特
8、记住，你的听众们想要得到一种被震撼的感觉，而不是来找个地方睡觉。
9、暗流开始涌动。苹果市场部的负责人麦克·默里是乔布斯的心腹，对乔布斯忠心耿耿，没想到他却开始谋划一场让乔布斯下岗的政变。1985年初，默里对斯卡利说，应该考虑让乔布斯从麦金托什总经理的岗位上离职了。这话从默里的口中说出，让斯卡利意识到现在事情确实很严重了。
10、乔布斯是一个什么样的人呢？一方面他是一个天才，具有常人所没有的远见，他知道如何做出来人们真正喜欢的产品，他追求完美，对细节吹毛求疵，但又往往被证明是对的，他还有强大的“现实扭曲力场”，总是能够说服别人听从自己的意见。但是另一面，也正是因为他的天才和对自己的强大自信，他又是一个非常难以相处的人，他对待同事的态度粗暴、尖刻、没有耐心，他经常朝令夕改，不尊重别人的意见。我们可以说这是天才的特权，因为他们比普通人聪明太多了，但是在带领一家人数众多的庞大公司时，这些性格上的特点都将成为致命的缺陷。
11、乔布斯一直以工业设计为傲，并表现出相当的激情。
12、所以下次当你再演讲的时候，一定记得把你对产品的热爱倾注进去。
13、天才是像陨石一样，注定了要燃烧自己来照亮他的时代。——拿破仑《拿破仑》
14、天才和我们相距仅仅一步。同时代者往往不理解这一步就是千里，后代又盲目相信这千里就是一步。同时代为此而扼杀了天才，后代又为此而在天才面前焚香。——芥川龙之介《侏儒的话》
15、在美国硅谷，可能没有人能比乔布斯更加具有传奇色彩的了。乔布斯是唯一一个还没在大学读完一年的美国工程院院士。比尔盖茨虽然辍学了，但是好歹还是正正经经读了两年哈佛的。而乔布斯只读了半年书，然后又旁听了一段时间，之后就彻底离开学校了。
16、“简单”是一种境界。乔布斯说：“简单之所以比复杂更难，是因为你必须努力清空你的大脑，让它变得简单。”乔布斯的创新灵感来自于对大众消费潮流的前瞻性理解，苹果产品满足了人们电子生活日趋简单的实际需求，既为人们开启了一个全新的生活境界，也营造了一个属于自己的精神境界。
17、作者希望这也能是一本关于创新的书。如今，美国正在寻找方法保持自身的创新优势，全世界都在努力建设创造性的数字时代经济，乔布斯成为了创造力、想象力以及持续创新的终极标志。他深知21世纪创造价值的最佳途径就是将创造力与科技结合起来，所以他创建了一家公司，在这里，想象力的跳跃与高超的工程学技术结合到一起。他和他的同事们能够以全新的方式思考：他们开发的并非是针对目标人群的普通产品，而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务。
18、不幸，是天才的进身之阶；信徒的洗礼之水；能人的无价之宝；弱者的无底之渊。——巴尔扎克《人间喜剧》
19、乔布斯被踢出苹果公司主要源于研制的两款产品先后失败。1980年苹果公司凭借Apple2研制成功，顺利登陆纳斯达克，此时年仅25岁的乔布斯有些膨胀，想在Apple2的基础上继续研发一款划时代产品，并于同年研发了Apple3，然而事与愿违，Apple3成为苹果公司史上最失败的产品，为乔布斯被踢出管理层埋下伏笔。
20、要想成为天才中的天才，就必须杀死你心中的善良。记住，大恶即大善，大善即大恶，天使一定要从地狱里诞生，要想杀掉恶魔，就必须成为恶魔，要成为比他更强大、更残忍的恶魔。——乔允平《心理罪》
21、制造一条主线。
22、社会要看到辉煌的成绩，才能承认你的天才。——巴尔扎克《人间喜剧》
23、麦金托什销量的下降，使得苹果公司的很多内部管理问题暴露了出来。麦金托什是乔布斯主管的部门，乔布斯利用自己的权威给麦金托什分配了非常多的资源，工程师的收入比AppleII部门高很多，这让AppleII的员工很受伤，因为他们为公司贡献了70%的收入和大部分利润，却得不到应有的尊重和回报。1985年初，对此非常不满的另一个苹果创始人沃兹离开了公司，一些公司高层也相继离职，总共有几十位工程师辞职。
24、乔布斯不甘心，继续研制了ApleLisa，是一款拥有图形界面操作系统的电脑，但是依然以失败告终。随后发生逼宫事件，乔布斯被踢出管理层。
25、他不是众人尽可仿效的模范老板，或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，各为整体系统的一部分。因此，他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。
26、天才是被另一个天才发现的。——木心《云雀叫了一整天》
27、设定一个主题。
28、显示出你对主题内容的巨大兴趣。
29、杰伊·埃利奥特是苹果的人力资源副总裁，他这样评价乔布斯：“史蒂夫的目光很长远，可以达到1000英里，但他却看不见每一英里的详细情况，他不明白只有走好每一英里，才有可能达到1000英里。他天才般的商业头脑是因为他的目光长远，而他之所以衰落也是因为他的目光长远。”
30、刚开始的时候，两人经历了一段蜜月期。1984年1月22日，苹果在超级碗播出了著名的《1984》广告，就是一个少女拿着大锤抡老大哥的那个广告。1月24日，著名的麦金托什机以一种非常乔布斯的方式向世人揭开面纱，它竟然“开口”说话了：“嗨，大家好，我是麦金托什机。能够从那个袋子里钻出来真是太美妙了。我现在还不太习惯对着这么多人讲话，但我要与你们分享一句至理名言，这是我第一次遇见一台IBM的大型机时想到的：不要信任一台你提不动的计算机。”
一句话形容乔布斯
31、恰逢此时IBM公司推出世界上第一台个人电脑IBMPC5150，并建立了个人PC行业标准。导致苹果公司失去了个人电脑市场的巨大份额。
32、董事会对于乔布斯越权指挥也变得忍无可忍。4月10日，斯卡利向董事会提出免去乔布斯在麦金托什部门的总经理职务，否则他就辞职。董事们分别找两人进行调解，最终的结果是董事们都站在了斯卡利一边，他们同意斯卡利的建议。
33、在麦金托什发布之后的100天里，销售情况非常良好，据乔布斯说总共卖出了7万台，相信这是乔布斯强大的营销才能和现实扭曲立场所带来的结果。乔布斯乐观的估计，麦金托什将会在1984年卖出50万台，但那只是他的估计。他预测，在下半年麦金托什每月将会售出8万台，于是他说服斯卡利放手一博，扩大投资增加产能。
34、年轻时的乔布斯
35、绝大多数的主讲人都会在演讲中给出时间来演示这些亮点。
36、事实上，简单与复杂，反映着事物的不同状态，世界所有事物都可以用简单或复杂来描述。简单与复杂也是一对矛盾，哲学上称为既对立又统一，两者之间可以互为转化。科学探索的根本目的，就是将世界上的复杂问题尽可能转化为简单问题。爱因斯坦曾说过：科学的原则就是最简单性的原则。乔布斯之所以能够感动全世界，因为他掌握了科学发展的真谛。
37、所有的演讲都需要一个主题，但是一般都不会像乔布斯那样如此的开门见山，又如此的简明扼要。
38、“简单”是一种创新。借用乔布斯自己的话，自创建苹果公司之日起，他一直在思考一个问题，那就是如何为自己的产品做减法。在苹果内部，研发团队每周举行两次例会，一次用于畅谈灵感，另一次则畅谈如何将上一套灵感否定出局。在这种反复的肯定与否定中存活下来的灵感，才有可能成为产品的设计方案。苹果追求简单的过程，实际上成为一个不断创新的过程。
39、莎士比亚的《亨利五世》--一个关于任性幼雏的哈尔王子成长为狂热有敏感、冷漠又感性、鼓舞人性又并不完美的君主的故事--开头就是一段呼唤：“啊！光芒万丈的缪斯女神，你登上了无比辉煌的幻想的天堂！”哈尔王子要做的很简单，只需要传承他那位国王父亲的事业。而对于斯蒂夫乔布斯来说，那光明的创新天堂之旅，始于他的两对父母，以及一个学习如何点石成金的山谷。
40、如果你觉得你的产品真的很好，那就直接说出来。
41、年，乔布斯21岁时，和史蒂夫以及韦恩三个人在车库中创办了苹果公司，研制个人电脑。在当时，电脑并不是普通老百姓能买得起的东西，大多数电脑的使用还是停留在国家政府单位或者大型企业等场合。但是在1976年，乔布斯等人研制出了世界上第一台通用的个人电脑AppleI，老百姓只要花几百美元就能买一台。最早的苹果机其实能做的事情很少，只能让学计算机的孩子练习一些简单的编程或者玩一点简单的游戏，类似于现在的游戏机一样。所以最开始个人电脑的销量其实很一般。
42、月23日，斯卡利计划飞往中国，这时候有人告诉斯卡利，乔布斯准备趁他不在的时间把他赶走。斯卡利立刻取消了行程，第二天上午9点，他在高层管理者会议上正面质询乔布斯：“听说你要把我从公司赶走，这是不是真的？”
43、天才和愚蠢之间的区别就是天才是有极限的。——爱因斯坦
44、天才的悲剧在于被小而舒适的名望所束缚。——芥川龙之介《侏儒的话》
45、乔布斯之所以愿意去请斯卡利，在很大程度上是因为斯卡利和斯科特不同，他是乔布斯的“粉丝”，在斯卡利心中乔布斯是一个偶像，他曾经在就职演讲的时候这样说：“如果你们问我为什么来苹果公司，只有一个原因，那就是可以和史蒂夫一起公司。我把他看出是我们国家在这个世纪里一个真正伟大的人物。”乔布斯认为和这样一个人合作，他就能够自由的做自己想做的事情了，但后来的事实证明这两个人对各自的判断都错了，斯卡利没有那么听话，乔布斯也没有那么完美。
46、这个世界上没有天才只有不努力的笨蛋。——郭敬明《夏至未至》
47、当讲到iPhone支持定位新特性时，乔布斯说“这用起来真×爽”。
48、但事实是，麦金托什每个月的销量只有2万台，乔布斯的预测出错了。虽然麦金托什采用了新一代的图形操作界面，比IBMPC领先一代，但是它有两个致命的缺陷，一是内存容量太小，二是应用软件太少。也就是说，它是一个华而不实的玩具。对于这种现象，并非没有人提醒过乔布斯，但那个时候的乔布斯对自己的判断力自信到极点，他认为自己知道市场需要什么样的产品。乔布斯的挚友、市场部负责人麦克·默里如此形容乔布斯：“史蒂夫所做的市场调查就是每天早上看一看镜子里的自己。”
49、他为他的演讲设定了一个主题，那就是暗示在今天有一个最重要的产品将要公布—超轻薄的笔记本电脑MacbookAir。
50、一个人只要可能就应该像伟大的天才那样思考，而像普通人那样说话。——叔本华
51、作者描述乔布斯的贡献时说：这是一本关于一个富有创造力的企业家的书。。。他对完美的狂热及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。你可能还会想到第七个产业：连锁商店。对于零售连锁产业他算不上彻底变革，但他的确重新描绘了这个产业的画面。此外，他通过开发应用程序，为数字内容开辟了一个全新的市场，而不再像以前一样只能依赖网站。随着时间的推移，他不仅制造出革命性的产品，还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师，他们能够将他的设想发扬光大。
52、“Thereissomethingintheairtoday”，乔布斯用这样简简单单的一句话作为Macworld的开场白。
53、不过随着个人电脑的不断发展，个人电脑被民众接纳的程度越来越高，市场上成熟的产品越来越多。竞争对手也越来越多，当IBM推出一款真正能用的PC之后，立刻就抢占了苹果机四分之三的市场。因此，乔布斯也开始致力于研制出一款真正可以给个人使用的PC--新一代苹果电脑麦金托什。从技术上讲，麦金托什是一款非常成功的产品，但是由于他的生态链不完整，最终在商业上面并没有获得巨大的成功，反而是IBM的电脑更加受欢迎。
54、不仅是AppleII部门对乔布斯不满，他自己的麦金托什部门也对他不满意。乔布斯是那种喜欢直接指挥的管理者，他经常直接过问员工的具体工作，而且又总是朝令夕改，让员工感到无所适从，不少人跑去和斯卡利抱怨。斯卡利把这些抱怨告诉了乔布斯，乔布斯说：“别担心，我知道我在做什么，相信我，这是正确的道路。”斯卡利说：“可是员工并不认为这是正确的道路。”乔布斯轻蔑的说：“他们不懂。”这就是乔布斯，一个对自己无比自信的人，在他眼中，可能那些无法理解自己的人都是傻瓜。
55、乔布斯为此已经暗中活动了很多天，他和高层经理们打招呼，希望用高层经理逼宫的方式迫使董事会屈服，从而赶走斯卡利。然而事实是，每个发言的高层经理都表示自己会支持斯卡利而不是乔布斯。面对众叛亲离的场面，乔布斯哭着摔门而去。
56、无聊者自厌，寂寞者自怜，孤独者自足，庸人无聊，天才孤独，人人都有寂寞的时光。——周国平《人与永恒》
57、“简单”是一种高度。乔布斯生前最后一次公开亮相，向人们展示了一幅图，十字路口两条交叉的道路边各有一块路牌，一块写着技术，一块写着人文。乔布斯告诉人们一个简单的秘诀：苹果与其他计算机公司最大的区别，在于一直设法嫁接艺术与科学，从人文需求的角度艺术性地研发产品，从而使他的探索到达一个无人企及的高度。
58、其实即使是天才，在生下来的时候的第一声啼哭，也和平常儿童的一样，决不会就是一首好诗。——鲁迅《未有天才之前》
59、求知若渴：探求知识像口渴想喝水一样迫切。形容求知愿望十分迫切。
60、月31日，斯卡利正式签署文件接触了乔布斯在麦金托什的总经理职务。后来，乔布斯又发动了几次“复辟”行动，不过都没有得到支持。最后在9月17日，乔布斯正式从苹果离职。走的时候，他带走了几位忠心于他的非常重要的高级工程师和高管。