企业文化精神
1、三、创新精神在很大程度上决定了一个企业能否走得长远。
2、企业要弘扬三种精神，即“敬业精神”、“执著精神”和“创新精神”。
3、凝聚力精神。
4、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
5、“恭敬”，就是说要看得起自己的职业，看得起自己的工作，看得起自己的岗位，把自己的工作敬若神明。你一定要把你自己的工作像神灵一样恭敬，这是敬业最起码的。
6、物质文化也叫企业文化的物质层，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。相对核心层而言，它是容易看见、容易改变的，是核心价值观的外在体现。企业物质文化是组织文化的表层部分，它是组织创造的组织的物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层。
7、物质文化
8、共赢是最终的目的。企业存于社会，讲究的是和谐发展，在和谐发展的过程中，要考虑到多方的利益，股东的利益，职工的利益，供应商的利益，客户的利益，社会的责任，所以说，一个企业的发展，要达到一个共赢得的局面。
9、行为文化是人们在日常生产生活中表现出来的特定行为方式和行为结果的积淀，这种行为方式是人们的所作所为的具体表现，体现着人们的价值观念取向，受制度的约束和导向。
10、行为文化是人们在日常生产生活中表现出来的特定行为方式和行为结果的积淀，这种行为方式是人们的所作所为的具体表现，体现着人们的价值观念取向，受制度的约束和导向。行为文化是文化层次理论结构要素之一。所谓文化层次理论结构包括精神文化、物质文化、制度文化、行为文化。
11、建筑企业精神是指企业在长期生产经营活动中，为谋求企业的生存和发展而逐步形成的，并为企业员工所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念。它代表着企业员工的精神风貌，渗透在企业的宗旨、战略目标、经营方针、职业道德、人事关系等方面，反映在公司风貌、公司纪律、公司形象、公司荣誉上。它是企业文化的核心和灵魂，是企业生机和活力的源泉。一般地说建筑企业精神主要包括三个方面：一是对社会、国家、民族做出贡献的理想追求；二是企业的价值观；三是企业群体的信念。
12、一、敬业精神
13、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。
14、企业精神分为几个方面，大致分别是：企业核心理念企业宗旨企业愿景管理方针经营理念
15、物质文化是指人类创造的物质产品，包括生产工具和劳动对象以及创造物质产品的技术。
16、企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
17、企业文化是企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观，与价值观一致的行为方式，以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
18、敬业是什么？敬业就三条，叫“恭敬”、“专注”加“谨慎”。
19、所以，做事要执著，执著的精神非常重要。
20、通过企业文化建设，培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳，为实现企业目标而奋斗。
21、“专注”，就是专心致志，一心一意。如果站在这山望着那山高，那你能叫敬业吗？你这边做着销售员，后来又想出纳也不错；当然了，技术员也很好。这就是三心二意了。
22、肯吃苦，耐劳能干，乐于奉献社会的精神
23、企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义
24、为什么企业当中要提倡执著精神呢？是因为执著是成就所有事情的基础是基本功。现在很多人做事都不执著，很浮躁，做什么事情都喜欢找捷径。
25、树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业文化的战略实施，是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。
26、那什么叫做执著？坚持正确的事情叫做执著，坚持不正确的事情叫做固执。所以执著的精神我们要提倡。
27、以上，“敬业精神”、“执着精神”和“创新精神”是我们做企业必须要弘扬的三种精神，把这三种精神发扬光大，企业肯定会越来越好，更上一层楼。
28、企业精神又称为企业的灵魂一般来讲企业的精神。不外乎就是以企业的利益，至上，以职工的利益至上将企业利益和责任的利益绑在一起。
29、企业文化
30、团结是企业文化的首要内容，团结就是力量，只有发挥团队的战斗力，才能克服一个又一个的困难。
企业文化精神
31、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
32、企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
33、最后一条是“谨慎”，就是对待你的工作要小心细致。
34、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。通过建设企业文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。
35、二、执著精神
36、诚信是企业发展的根本。讲诚信，合法经营，对社会，对消费者负责，提供质量产品，重合同守信用，把企业做长久。
37、企业文化现象在企业诞生的同时就开始存在了，而建筑企业精神作为企业有意识地培养的一种职工群体意识，是对企业的全部观念意识、风俗习惯、行为方式等积极因素进行总结和倡导的结果，它是企业文化发展到一定阶段的产物。建筑企业精神的成熟度，是企业文化发展状况的标尺。
38、企业宗旨:诚信经营回报社会管理理念:虑远思近标准规范质量方针:中国建筑过程精品安全环境方针:绿色建造生命至上
39、行为文化
40、我们可以举出几个建筑企业精神的例子，如：“用我们的智慧和承诺雕塑时代的艺术品”“用大地人的精神，营造大地上的精品”“立广厦于天地，奉爱心于人间”。这些企业精神都反映了企业员工健康向上的精神，具有凝聚力、号召力和鲜明的个性。