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企业文化的内核-推荐35句

企业文化的内核

1、如果类比到人的身上,核心价值观就好比一个人的三观,而企业文化就好比一个人的整体气质。类比到社会,核心价值观就好比道德准绳,而企业文化就好比社会风气。

2、合气文化其内核是和合共生、气美家国,体现了“我为祖国献石油”的核心价值观,传承了“艰苦奋斗、求实创新”的川油精神,树立了新时代西南油气田公司的时代新形象,构成“苦干实干三老四严”石油精神谱系的重要一脉。

3、企业文化CompanyCulture

4、中层文化是企业文化的第三个层次,也就是制度文化。

5、在对青年学生进行核心价值观教育的过程中,是选择生硬灌输的单向交流,还是选择润物无声、和风细雨的双向互动方式,显现着教育者和引导者的水平与层次。

6、我们先从表层文化说起,它是企业文化的第一个层次,也就是企业的物质文化。

7、劳动关系的核心是:构建和谐的劳动关系——企业要建设好企业文化和职工文化,重点是解决好“企业靠谁发展”、“企业为谁发展”的问题,树立以职工为本,关键是形成企业和职工高度认同的企业核心价值观,重点是加强制度机制建设,根本是促进劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐。

8、中华文化的内核是汉文化,汉文化在国家战略及国家利益上的最大核心就是大一统。中国历史五千年,各种文化交互辉映,但提到国家前途及发展时却异常地统一,这是中国之所以每每处于最黑暗的时刻总能迅速翻身的最重要理由,只要给中国和平的50年时间,必然能创造出另世人瞩目的辉煌。

9、合气文化秉承中国传统“和合思维”,秉持新时代五大发展理念和命运共同体思想,在天然气业务链全过程,追求天人合一的哲学观、厚德载物的责任观、知行合一的实践观、合作共赢的发展观。

10、企业文化的最深层次也是最核心的层次就是精神文化。它是企业的意识形态文化,它会受外部环境和内在因素的影响。任何一个企业的生存文化,都有它的特性。因为它受外部环境和内在因素影响而构成了一个企业的内核,文化的内核也就是企业的精神文化。它包括企业的精神、企业的道德、企业的价值观和目标行为准则。

11、劳动教育包含的主要内容是:①树立学生正确的劳动观点,使他们懂得劳动的伟大意义。了解人类的历史首先是生产发展的历史,是劳动人民创造的历史;懂得辛勤的劳动是建设社会主义和共产主义的根本保证;劳动是公民的神圣义务和权利;懂得轻视体力劳动和体力劳动者,是数千年来剥削阶级思想残余;懂得把脑力劳动同体力劳动相结合的重要意义。②培养学生热爱劳动和劳动人民的情感。养成劳动的习惯,形成以劳动为荣,以懒惰为耻的品质。抵制好逸恶劳、贪图享受、不劳而获、奢侈浪费等恶习的影响。③学习是学生的主要劳动,教育学生从小勤奋学习,将来担负起艰巨的建设任务。并教育学生正确对待升学、就业和分配。

12、企业文化的潜移性.当一种正确的价值观被原来抱有不同认识和追求的职工所接受,企业群体观念逐渐融为一体,它将会悄然无声渗透到企业的各项工作和职工的各种活动之中去。例如,当人们真正树立起适应市场经济要求的创一流产品和一流服务的竞争意识时,操作工人自觉的精心制造产品,销售人员会主动得为用户排忧解难.所以,企业文化不像行政命令那样位外部的强制力量去左右人们的行为。

13、我国传统文化的精髓是指在五千多年的发展过程中,中华民族形成了以爱国主义为核心,团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。自古以来,中华民族的优秀文化就深深熔铸在以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神之中。

14、合气文化深植“艰苦奋斗、求实创新”的川油魂魄,体现了“天人合一、和而不同”的共生境界;

15、“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的,是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化,那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生,是企业的高层有意识提倡并身体力行,最终被全体员工接受并效仿,从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字,就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA,不认同公司核心价值观的人,同不认同公司使命的人一样,不适宜留在这个公司。

16、劳动教育,还要通过生产劳动和公益劳动等来实施。学生在校期间,要按照教学计划的规定,适当参加劳动。

17、企业文化的继承性。纵向看,人们对过去的企业文化要加以鉴别,去其糟粕,取取精华,使优秀的健康的成分继续发扬广大。横向看,企业文化虽有地域\国别\民族之间的差异,但是优秀的文化是人类的共同财富,是能够扩散的,是可以吸收借鉴的。

18、中华文化核心是,取历史道家儒家文化之长,补现代文化之短,而形成的马克思主义,毛泽东思想,这就是中华文化的民族精神是中华传统文化的核心和精髓!中华文化自然就是中华民族的文化了,它是中华民族特有的民族文化,精髓应该是中华民族的民族精神,因为一个民族的文化是必须从它的民族精神开始发源和扩散的,才能不断发扬光大。但文化中的精神本质是不会也不应该改变的。

19、生产劳动是人类社会赖以生存和发展的基础,是人类最基本的实践活动。在原始社会中,人人都要劳动才能生存。在阶级社会中,出现了体力劳动与脑力劳动的分离与对立,剥削阶级把体力劳动者作为剥削和压迫的对象。在社会主义中国,实现了生产资料公有制,消灭了剥削与压迫,劳动人民当家作主,劳动是每一公民的光荣义务。各尽所能按劳分配是社会主义的基本原则。每一个公民都应该以自己的辛勤劳动对社会主义现代化建设作出贡献。

20、企业文化的稳定性.企业文化在一定的社会环境和经济技术条件吓形成了,就尤如人的性格一样,不好改变.它将长期发挥作用。

21、合气文化根植于灿烂辉煌的巴蜀天然气文明。两千多年前,巴蜀先民在凿井制盐过程中发现了天然气,经过历代劳动人民的摸索积累,创造了世界顶尖的传统钻井技术。在漫漫的历史长河里,巴蜀大地上钻火井、取井火、煮井盐的生产活动,点亮市井烟火,沸腾一方土地,对社会经济文化生活产生了深远影响。合气文化,接续巴蜀天然气文明的历史脉络,在西南油气田公司六十余年的发展历程中逐渐形成。

22、文化是一个国家,一个民族的灵魂,文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本,更深沉,更持久的力量。

23、企业文化的隐行性.企业文化是一种意识形态,属于上层建筑,并且以价值为内核,隐行的存在于职工的心灵之中.厂风厂貌,物质产品等外部状态是企业职工的观念追求道德准则等精神状态的具体表现.

24、价值观是传统文化最深层的内核,价值观自信是传统文化自信最本质的体现。如果没有共同的核心价值观,一个民族、一个国家就会魂无定所、行无依归。

25、以绿水青山回报自然,以清洁能源造福社会,以诚信服务赢得客户,以价值实现成就员工,以科技创新拥抱时代,打造共生共荣、互利多赢的企业生态。

26、在来看看企业文化的第二个层次----浅层文化。

27、企业文化的可塑性.从企业文化的形成与变化这个角度看,它在企业在生产经营活动的实践中,通过企业领导者的大力提倡\身体力行和各级组织的共同努力逐步塑造而成的.

28、两者间,企业文化一定是基于核心价值观上的,核心价值观是企业文化的内核和基石。

29、核心价值观CorelValue

30、“责任如山、气美家国”的共生风骨,在绿水青山中创造自然之气、生命之美,展示了川油人特别能吃苦、特别能战斗的忠诚无畏,彰显了川油人为祖国争光、为民族争气的精神品质。

企业文化的内核

31、企业文化对于搞好职工队伍建设\提高企业管理和经济效益水平等具有重要意义。它起到了灵魂\凝聚\约束作用.

32、接续巴蜀天然气文明的历史脉络。

33、“奉献能源、创造和谐”的共生情怀;

34、通过企业文化的特征,可以理解企业文化应突出什么.

35、至于教育和引导的效果,核心价值观教育只有跟上青年学生生活变化的新节奏,传递青年学生生活变化的新信息,与青年学生的需要和利益相契合,才会被其主动地接受。唯有说到点子上,打动内心,青年学生才会积极接受和认同,进而自觉维护和捍卫。

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