管理对象
1、财包括经济和财务，是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理，保证管理计划的完成。
2、时间是物质存在的一种客观形式。高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内，做更多的事情，充分利用时间。
3、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员，从长远的发展来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力、资源的开发利用。
4、生产的日常管理主要就是通过现场管理，从细微之处发现人（人员）、机（机器）、料（物料）、法（方法）、环（环境）存在的问题，从习以为常的流程、制度、管理盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，这是现场管理的价值。
5、管理包括：计划、组织、领导、控制。而对象则可以是：人、财、物和时间。
6、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理。
7、管理活动的承受者
8、财包括经济和财务，是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。
9、人是社会系统中最基层的子系统，是社会的细胞，高效能的管理应该使人尽其才，才尽其用，用人所长。
10、管理的对象包括:人力资源，财务资源，物力资源，信息资源，时间资源等。
11、内部控制的目标与企业的经营发展战略是一致的，过去狭义的理解就是为了防止舞弊、保障企业资产安全，会计的监督控制、不兼容岗位的分离与相互牵制都是内控的一部分。
12、不能说内控的失效企业一定会经营失败，但有效的内控机制在降低内外部经营风险，保障企业资产安全方面能够起到决定性的作用。
13、管理对象
14、人力资源：指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称；
15、两者含义不同。管理者的意思是指履行管理职能，对实现组织目标负有责任的人；而管理对象的意思是指管理活动所作用的各种具体对象，即人和组织。
16、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员。
17、一般而言，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等五要素。具体介绍如下：
18、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理，使之物尽其用，提高利用率。
19、管理的对象包括：人、财、物、时间、信息五要素。
20、财力资源：是指企业所拥有的资本及财务专用性资产等。
21、管理对象是管理活动的承受者。随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化，在不同时期，有不同的内容，不同学派对此有不同的见解：（1）指管理活动所作用的各种具体对象。起初是人、财、物三要素；后增加时间、空间，成为五要素；后又增加信息、事件，成为七要素，等等。（2）指管理活动所作用的特定系统，即把管理对象作为由多种因素组成的有机整体。系统内各要素互相联系、互相作用。系统与外界环境有信息、能量、物质交流。（3）指管理活动的对象，即人和组织。在管理思想发展史上，因对人的不同认识和态度（如把人看作“工具人”、“经济人”、“社会人”、“决策人”、“能动作用的人”）而形成不同的管理学派和发展阶段。
22、因为在一定环境下，单位为了提高经营效率，充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在组织内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
23、时间表现为速度、效率，由过去、现在、将来构成连绵不断的系统。高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内，做更多的事情，充分利用时间。
24、经过几十年的发展，现在的内部控制含义更加丰富，比如规范流程促进企业经营效率的提高，监各部门运营，防范企业风险，以及保证企业合法合规经营等等。通过这一系列举措，保障企业管理顺畅，生产经营安全合规，从而提高效率，促进企业目标的实现是内部控制的作用，可以说每一个企业都有内部控制，它贯穿于企业经营活动的各个方面，但有的企业管理得好，控制有效有的企业管理存在薄弱点，控制难度大。
25、物力资源：是指企业从事生产经营活动所需的一切生产资料；
26、信息信息是具有新内容、新知识的消息。
27、管理对象有人（人员）、机（机器）、料（物料）、法（方法）、环（环境）。
28、管理的对象主要包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源几个方面，具体：
29、管理对象是管理活动的承受者。管理的对象包括：人、财、物、时间、信息五要素如下：1、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员，从长远的发展来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力、资源的开发利用； 2、财包括经济和财务，是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现；3、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理，使之物尽其用，提高利用率； 4、时间是物质存在的一种客观形式，表现为速度、效率，由过去、现在、将来构成连绵不断的系统； 5、信息是具有新内容、新知识的消息。
30、财包括经济和财务，是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理，使资金的使用保证管理计划的完成。3.物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理，使之物尽其用，提高利用率。
管理对象
31、信息是指具有新内容、新知识的消息，在整个管理过程中，信息是不可缺少的要素，信息的管理是提高管理效能的重要部分。
32、因为组织内部要素和活动是核心，要管理的对象主要是人。