如何评价一个干部
1、思路清晰
2、优点，某某同志身为一名中层干部，能够放下面子，捕下身子，和广大干部群众同吃同住同劳动，起到领导干部带头模范作用。他关心同志，积极劳动，刻苦学习，热心集体事业，以党员领导干部高标准，严要求，工作能力强，有事业心，责任心的好干部。
3、可以这样评价:
4、×注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的__管理、政策法规、____等工作都取得了可喜的成绩。
5、该虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。克服困难学习电脑有关的知识和技术，成功的利用电脑浏览网上的新闻，查找资料，答疑解难。还通过聊天交友，书写日志实现了与人交流和沟通，促进了网友之间的了解，信任，实现了共同进步和提高的目的。
6、由于某某同志走上中层岗位的时间不长，在与其他部门的协调调度上还需要进一步的注意工作方法。总之，希望某某同志戒骄戒躁，加强学习，进一步提升管理水平和能力，为企业作出更大贡献。
7、第一，评价优点时，主要从五个方面进行评价:一是思想政治素质、思想品德方面；二是工作能力、水平方面；三是工作实绩方面；四是工作作风、纪律方面；五是廉洁自律方面。评价时要注意讲具体一点。
8、该同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最终一班岗。
9、组织谈话批评领导优缺点优点要重点做就点，要严华的说，比如说他的优点很全面，认知坚定，业务娴熟，团结同事，尊重领导，但是缺点呢，可以说在这工作中呢，重视业务而忽视的理论的学习，这些不痛不痒的挑一些说，或者说不要说他的缺点。
10、把握几点:
11、某某同志自从走上生产科长岗位以来，能积极主动开展工作，团结部门一班人，从计划的下达，生产过程的跟踪调度，到生产计划的完成率和销售部门的交货及时率都有了明显提升，各部门都给予了积极评价。
12、第二，坚持实事求是，本着对领导负责的态度进行评价，谈情况时力争做到全面、客观、公正，不讲情面，不带感情因素。
13、团结协调合作。团结协调合作是一个领导干部必须具备的基本素质，是做好工作的前提，自从到街道工作以后，深感重要性，我分管市政工作，市政工作是一项系统的工程，市政管理委员会是一个协调的平台，需要多方协调和合作，才能做好工作，目前每周召开一次市政委员会会议，协调有关工作，并注重了方式方法，收到了较好的效果。
14、该同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。
15、领导考核谈话要从以下几个方面评价领导，一是肯定领导的工作能力，在领导的带领下，单位的工作蒸蒸日上，各项指标都超额完成，二是肯定领导的人品，比如，领导对大家一视同仁，重业绩重实干，不让老实人吃亏等等，三是领导原则性特别强，对错误不会枉开一面，对事不对人等等。
16、第一，实事求是，既不隐瞒，也不夸张。
17、实事求是，客观地进行评价。2.抓自己了解的情况说，不了解的不说。3.评价时最好结合具体的事说明，这样更加真实。
18、优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。
19、其次，做任何事情必须有计划性。这样的领导才能做到效率高。同时，必须法律意识强，这样的领导才不会犯错误。
20、该同志自下基层以来，思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的工作认真负责，狠抓落实。
21、最后，领导必须有很高的政治觉悟，这样的领导才能带领部下超着正确的方向前进。
22、第三，讲不足时要注意准确，有什么缺点就讲什么缺点，不夸大其词！
23、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
24、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能，从而使自我的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。
25、建议这么评价:
26、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。
27、中层干部的优点：思路清晰严谨踏实，有担当，有责任感。
28、评价领导的优缺点，必须全面，系统展开评价。首先，作为一名领导，必须有前瞻性，对事物的认识要超前。才能做到高屋建瓴。
29、一个懂得关心下属的领导，才是能让大家感觉非常温暖的领导，所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导，只不过这里也有一点需要注意，那就是领导本身真的就比较关心下属，否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。
30、一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。
如何评价一个干部
31、比例适当。
32、答：领导不是可以随便评价的，能当领导，自然不是一般普通人物，对他的评价，一半有好大喜功，也就是凡事追求越大越好，越多越好，越广越好，然后就是以自己为中心，让一切随自己运转，顺之则昌，逆之则亡，最后就是，无论是领导者还是从属者，都是执念作祟，并不会因此而幸福一生。
33、关心下属
34、一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向最高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人
35、心胸宽广
36、第五，对领导的不足，委婉点到为止。
37、实事求是。
38、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。
39、写自己的不足之处，不要夸大或者缩小，恰当的表达最好；
40、第二，用辞准确。比如，一个领导干部有时有急躁情绪，那么，可以这么写:有时在工作中存在急躁情绪。这样就比较客观。
41、该在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显着的工作效果。在生活中，该想他人之所想，急他人之所急，团结，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。
42、把自己确实存在的不足之处写出来，不要弄虚作假；
43、建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。
44、领导干部写自己的不足之处，要做到以下三点：
45、在一篇个人总结中，主要还是写成绩，写不足之处占的比例是比较小的。
46、优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。
47、领导干部的不足之处是批评和自我批评时的一种文过饰非，一般是把客观原因说的多一点儿，把主观错误，用缓和的文字语言来表达。比如说不注意休息，说话太直率。
48、优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。
49、其次，要抓住领导确实具有的主要优点讲，不虚伪，不过分夸张。这样，领导会觉得你实在，不吹吹棒，同事们也会认可。
50、能深入基层，调查研究，现场解决实际问题，能遵守各项规定制度，廉洁自律意识较强。
51、建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。
52、首先，需要注意身份，讲究语气，把握分寸，用辞准确。
53、第三，要分场合。当着领导的面，可以夸夸他，放大一下优点没关系。
54、缺点是工作忙顾不上家事，让妻子时常表现不满，今后多注意事业家庭两兴旺。
55、该同志政治上成熟,党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。
56、组织谈话怎么评价领导的优缺点，我个人认为应以优点为主，比如多谈领导的工作能力突出，在位期间取得了不俗的业绩，比如多肯定领导的人品，如何关心关爱职工，为职工工作和生活排忧解难，比如多肯定领导的大局意识，如何把控全局，如何引领大方向，如何跟上整体步伐等等。
57、缺点：工作时间短，缺乏基层历练。
58、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
59、恰如其分。
60、对于领导干部在总结自己的不足之处，应该写的深刻一些，实际一些，如果对自己的不足遮遮掩掩，不能做到实事求是，就会使得其反起到不好的作用，所以再总结自己的不足时，一定要实事求是，深刻认识并表达对自己不足的改正决心，就是比较不错的写法
如何评价一个干部
61、建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。
62、客观公正评价，功过都有
63、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。
64、第一，抓住主要特点分别从思想品德、工作能力、工作作风、工作实绩以及廉洁自律等方面进行评价。
65、其实想要评价领导的优点的话，我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的，因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法，而且不会表现的有阿谀奉承的意思，比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人，你想要评价你领导优点的时候，可以先评价他的凝聚力，例如王总的凝聚力非常强大，特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的，这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一，就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力，才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外，评价领导优点还有以下几个方法：
66、第二，指出缺点时，讲存在的主要问题。比如:学习不够勤奋；开拓意识不强；性格比较急躁；工作方法简单；自动身要求欠严格等等！
67、能顾全大局，不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的业务水平，在群众中有良好的威信，赢得了上上下下的好评。