激励的话语销售
1、设置激励：员工完成基础任务是无法完成企业的高效增长的，在基础要求之上更应该有激励机制让员工为了自己为了公司更加努力的往前走，包括不断的自我提升和不断的提升业绩两大方面！
2、加油！！！
3、故事背景是一家房地产中介公司，老板亚历克·鲍德温采取恩威兼施的方式激励员工士气，业绩竞赛的第一名可获凯迪拉克轿车，业绩最差者只得卷铺盖走路，众人无不施展浑身解术拉生意。资深营业员杰克·莱蒙在生存压力下铤而走险，竟然偷窃公司的客户资料。
4、当企业业绩不好的时候，首先各级主管部门应该分析一下原因，找出主要的因素然后在寻求针对性的方法去解决。目前我们很多的企业当中都存在着一个问题，当业绩不好，或者业绩下滑那么主管部门就首先想的是员工没有好好做，有的企业甚至开什么员工大会，主管在上面把员工劈头盖脸的说了一顿，结果业绩还是一样上不去。
5、你好，我是秀一秀撩影视，很高兴回答你的问题。
6、第二部，《当幸福来敲门》，推荐理由，真实人物形象。从一个无知无畏的级销售到投资界的成功人士。幸福是什么？是你拥有者梦想而从不放弃。幸福就是你流着泪水继续地努力，为了依偎在身边的家人。
7、适当的人文关怀：在规则之内，进行适当的人文关怀，人毕竟不是机器，有七情六欲有各种情绪，所以不能严格的像机器一样管理，需要适当的人文关怀，方便员工自己建立社交关系，让员工之间彼此了解，在今后的工作中更为融洽高效
8、激励员工是所有企业家和管理者都关心的事情，砸钱的办法相信大家都会，但其实砸钱并不是目的，而是在经营跟管理的过程中应用办法使无论是员工还是公司的利益都能有所提升，让员工充满干劲，让公司保持增长！
9、第三部，《拜金一族》，是由詹姆斯·弗雷执导，阿尔·帕西诺、杰克·莱蒙、凯文·史派西、艾伦·阿金等主演的电影，于1992年10月2日在美国上映。
10、建立目标：没有目标，员工就没有方向，这个目标的制定要相对合理，根据年度目标或者季度目标倒推，推到每个员工每天必须完成的指标和任务，或者至少一个月的指标个任务，这样员工工作有了底线这就走了经营的游戏规则。
11、第四部，《甜心先生》，做生意一定要有诚信，这个影片为美国文化提供了两条经典的短语，风行美国经久不衰。让我看到钱才是真的，任何生意都是如此。怎么才能看到钱，什么情况下你会记住这一点，而且通常客户劝你忘记这一点。生意中没有牢靠的友谊，这是在你创业牢记的教训。做销售，建立大客户关系不容易。认真看上5遍吧。
12、员工激励是个系统工程，并不是某个办法能够长久有效促成的，多看看大自然，我放些大自然的图片给你，在真正做员工激励之前，回归一下自然，轻松一下，同为做企业的，自己是最重要的员工，也要学会激励自己！
13、合理的晋升机制：人往高处走，水往低处流，合理的晋升机制会让人有中长期的目标，能够对目标进行努力进取。人的需求除了物质收入，还有组织的认可，他人的尊重，所以合理的晋升机制会让员工更有动力。
14、要想马儿跑就要让它吃饱。钱到位了，什么也好说，这是最好的方法，也是最管用的。若是没有，那么就打打鸡血画饼充饥了，但是有时效性。另外，还有一损招，给他定目标，达不到就扣工资，扣多了就肉疼，不得不做，实在忍受不了，他就会自己辞职，你也可以招聘新人换换血！
15、电影的的话我必须要给你推《幸福来敲门》，这部电影讲述了一位濒临破产、老婆离家的落魄业务员，如何刻苦耐劳的善尽单亲责任，奋发向上成为股市交易员，最后成为知名的金融投资家的励志故事。其中一个片段就讲他销售医用器械的艰难经历，客户从开始的不想要到最后还是要了，这里不仅是考验的是口才，还有坚持不懈的毅力。你可以去看看，你可能不会那么迷茫
16、关心员工的成长：适当的组织进行培训，让员工无论在技能还是内心能有机会成长，对员工来说是成长，对企业也是一样，员工强大了企业也不会弱。
17、在这里提几点：1、当业绩不好的时候首先分析原因，并且告诉员工我们的业绩为什么没有做好（如果主管不把原因告诉员工，那么员工在私底下就会想“业绩不会，主管又在怪我们”）所以这一点很重要。
18、找到了原因就应该找出解决办法，可以主管拿出解决方案，或者全体员工开个会讨论（讨论之前主管必须先有个预备的方案，为了避免商讨无果）。
19、第一部，《可口可乐小子》，一个美国男孩从事碳酸饮料的营销从业员，在澳大利亚的一个小镇上发现没有一瓶可口可乐？营销是生意不可缺的部分，尤其是创业中不可缺少。一个男孩用可乐创造一个事业的故事。
20、第五部，《硅谷传奇》，硅谷高科技公司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。
21、在以销售为主题励志电影中我主要推荐经典电影《当幸福来敲门》，也被称为销售员一生中必看的电影之一。